連雨不知春去,一晴方覺夏深。七月驕陽似火,正是一年承上啟下的時候。7月15日下午,晟景文旅2022年半年度總結(jié)會在雙流區(qū)見山農(nóng)場召開。此次會議以乘“蜂”破浪,出奇至“晟”為主題。會上,各產(chǎn)值中心負責(zé)人及公司領(lǐng)導(dǎo)對上半年經(jīng)營工作進行總結(jié)回顧,同時梳理下半年的工作重點,提出了下半年工作方向和工作目標。
一、上半年工作總結(jié)
會議伊始,各業(yè)務(wù)中心負責(zé)人對上半年各項工作進行了總結(jié)匯報,隨后,各業(yè)務(wù)中心分管副總分別對中心上半年工作進行總結(jié)發(fā)言。會上,融媒體中心、咨詢中心分管副總易浩,林業(yè)中心分管副總?cè)斡?,設(shè)計中心、工程中心分管副總吳曉東分別以業(yè)績目標和管理目標為指向反推工作中存在的不足并提出改進措施,確定下半年工作重點任務(wù),為下半年的工作錨定布局。
融媒體中心工作匯報
咨詢中心工作匯報
1、業(yè)績完成情況
后疫情之下,政府資金收攏,文旅市場呈“有市場項目無資金,有資金無充足資金量”狀況。受疫情影響,公司上半年業(yè)績完成情況僅占半年預(yù)估目標的52.8%,但同比去年上漲11.4%。2022年上半年,公司業(yè)務(wù)相比同期呈小幅上漲,但距離半年目標還任重道遠。
融媒體中心、咨詢中心分管領(lǐng)導(dǎo)易浩發(fā)言
2、業(yè)務(wù)推進情況
2022年上半年,各產(chǎn)值中心業(yè)務(wù)有序推進。文旅咨詢板塊,創(chuàng)建類項目,重點景區(qū)提升及全域旅游等各項品牌創(chuàng)建工作以及規(guī)劃類項目逐步推進中;設(shè)計板塊,景觀設(shè)計類項目數(shù)量有所增長;工程板塊,工程建設(shè)維持穩(wěn)定;去年新拓展的新媒體推廣業(yè)務(wù)取得較好成果;同時,公司新拓展林業(yè)板塊業(yè)務(wù),布局生態(tài)建設(shè)。
林業(yè)中心工作匯報
3、業(yè)務(wù)分布情況
業(yè)務(wù)區(qū)域分布上,上半年公司業(yè)務(wù)重點圍繞兩州地區(qū),完善全域旅游發(fā)展各項規(guī)劃建設(shè),傳統(tǒng)優(yōu)勢區(qū)域若爾蓋、川東北等地較為平穩(wěn),年初拓展目標中成都周邊及川渝經(jīng)濟帶突破較??;行業(yè)合作方面,同行企業(yè)、協(xié)會、科研機構(gòu)合作有較大增長,與省農(nóng)科院、省林業(yè)廳、川發(fā)展、省康養(yǎng)協(xié)會等取得了較好合作意向。
林業(yè)中心分管領(lǐng)導(dǎo)任勇發(fā)言
二、下半年工作內(nèi)容
1、業(yè)務(wù)開拓
下半年,在穩(wěn)定優(yōu)勢區(qū)域的基礎(chǔ)上,找到突破口,積極開拓各級市場,探索多元業(yè)務(wù)。同時進一步強化公司品牌宣傳力度,增加公司品牌美譽度,提升品牌影響力和議價能力,讓公司更具有市場需求識別度。
設(shè)計中心工作匯報
工程中心工作匯報
2、業(yè)績沖刺
積極總結(jié)上半年工作,持續(xù)推進下半年工作計劃,不斷提升團隊專業(yè)技能,下半年努力沖刺,力爭全面完成年度目標,沖刺完成更高業(yè)績目標。
設(shè)計中心、工程中心分管領(lǐng)導(dǎo)吳曉東發(fā)言
3、組織機制優(yōu)化
根據(jù)公司目前業(yè)務(wù)方向進行組織優(yōu)化調(diào)整,革新中心組織架構(gòu);對公司內(nèi)部機制流程進行適用性調(diào)整,將流程、制度貫徹落實。
市場中心工作匯報
4、人才發(fā)展培育
積極進行公司人才發(fā)展培育,針對不同層級崗位展開分層分級培訓(xùn)(高層—戰(zhàn)略與變革、中層—團隊建設(shè)與戰(zhàn)略執(zhí)行、基層—技能與經(jīng)驗),線上課程及脫產(chǎn)培訓(xùn)等課程,落實公司“招、培、育、留”機制,強化人才儲備。
晟景文旅半年會現(xiàn)場
三、公司總經(jīng)理發(fā)言
公司總經(jīng)理吳曉露對公司的使命愿景進行了宣講,同時對上半年的工作總結(jié)發(fā)言。他表示,在當下疫情繼續(xù)蔓延、經(jīng)濟下行壓力加大、行業(yè)競爭日益嚴峻、客戶需求更加多元,市場環(huán)境紛繁復(fù)雜的情況下,我們更要乘“蜂”破浪,出奇至“晟”,去迎接市場的挑戰(zhàn)。
同時,他指出,今年已經(jīng)過半,但是公司的業(yè)務(wù)目標還很重,因此各中心要積極想辦法突圍,牢牢抓住政策、金融、技術(shù)三大關(guān)鍵點。用核心能力征服市場,用晟景同仁們的一個個作品,不斷積沙成塔,實現(xiàn)量變到質(zhì)變,最終形成突圍。
公司總經(jīng)理吳曉露發(fā)言
他提出,我們要在穩(wěn)住核心業(yè)務(wù)、突破增長業(yè)務(wù)、嘗試種子業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上進行業(yè)務(wù)聚焦,通過橫向和縱向整合業(yè)務(wù),增大公司的業(yè)務(wù)面,積極進行業(yè)務(wù)優(yōu)化,實現(xiàn)業(yè)務(wù)從單點向全域聚焦。
最后,他以乘“蜂”破浪,出奇至“晟”寄語公司同仁,積極迎接挑戰(zhàn),用合作共贏、創(chuàng)新實踐開創(chuàng)2022年下半年的輝煌。
四、公司制度及組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化宣講
聘請杜洋為公司綜合中心經(jīng)理
聘請任勇為公司副總經(jīng)理
聘請何益波為公司農(nóng)林中心主管
結(jié)語:
2022上半年,是蓄力的半年。每一分辛苦付出,都不會付之東流。愿上半年所有的努力,都是下半年驚喜的鋪墊。上半年已經(jīng)告一段落,下半年的歷程即將開始。晟景小伙伴們,讓我們乘“蜂”破浪,出奇至“晟”,一起創(chuàng)造更多的輝煌吧!
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